供应链管理

不断改进、奋斗不息

为在经营活动中能够最优化地处理订单，我们采用了以市场和产品要求为导向的战略性供应链管理模式。结果是：我们在交货方面表现出最高程度的灵活性，从而确保按时按量的交货。从供应商到客户，Thomas 的所有价值创造链参与方均紧密相连。资源的优化配置是我们高效生产和简洁的物流流程的保障。

借助工业 4.0，我们缔造出属于我们的强大未来。面对商业世界中愈发复杂的要求，我们需要加大对技术解决方案的投入。其中，随着生产与控制流程的自动化程度的不断提高，我们将最终实现质量、成本和收益的持续优化。在奋斗不息的企业文化的引领下，我们每天都在为这样的目标而努力：与员工一起采取措施优化流程，从车间管理开始，到现场落实为止。